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2023年人民调解经费使用及工作开展情况
经费使用情况如下:
2023年人民调解组织经费保障情况表
项目
单位
序号
合计
池州市司法局
贵池区司法局
东至县司法局
石台县司法局
青阳县司法局
九华山风景区司法局
经费保障情况
总计
万元
69
428.87
28.7
145.26
24.07
36.2
115.7
78.94
司法行政机关指导 人民调解工作经费
小计
70
25.72
0
1.58
0.94
6.0
15.7
1.5
人民调解委员会工作补助经费
75
26.88
7.08
3.5
4.5
11.8
专兼职人民调解员补贴经费
80
64.92
12
2.4
16.18
4.6
28.8
专职人民调解员聘用经费
85
271.35
9.2
128.5
2.45
18.8
37.4
其他经费
90
40
7.5
5.7
1
2.3
22.0
工作开展情况如下:
(一)加强人民调解组织规范化建设,助力基层社会治理成效提升
一是设立百姓评理说事“点”。全市设立537个“百姓评理说事点”,发挥说事议事的载体功能,既接地气又出亮点,今年以来,收集矛盾纠纷信息线索4456条,化解矛盾纠纷4398件,开展法治宣传2000余次。全市先后成立青阳县“施世庆调解室”、贵池区“书香调解室”、东至县“老郑调解室”等18个调解品牌,2022年以来,成功化解重大疑难纠纷551件。
二是整合纠纷多元化解“线”。整合全市医疗、信访、行政、婚姻、商事等解纷资源,入驻市人民调解中心,形成矛盾纠纷多元闭环化解机制,“一站式”处理疑难复杂矛盾纠纷。中心成立以来,累计接待3000余人次,受理案件398件,调结案件271件,涉案协议金额4229.72万元。
三是扩大调解组织覆盖“面”。健全市、县、镇、村四级人民调解组织,市、县(区)调解中心达到全覆盖,以57个镇街调委会为主导,682个村居调委会为基础,60个行专调委会为延伸的多层次、宽领域调解组织网格体系,已涵盖道路交通、医疗、物业、商事、知识产权等众多领域。截至目前,全市各类调解组织共配备专兼职调解员3178人,其中专职调解员756人,镇(街)调委会配备116人,村(居)调委会配备447人,行专调委会配备186人。
(二)强化信息赋能,构建“一站式+一线式”特色解纷体系
一是赋能明晰“四级流程”。在全省率先建设应用“池州智格”信息化平台,及时采集辖区内各类矛盾纠纷排查调处信息,确保各部门信息资源共享,纠纷动态实时追踪,工作联通联动。
通过梳理赋能,市县乡村四级职责清、底数清、措施清、效果清。对全市57个镇街(含青阳开发区)、682个村居调委会实行网格细分,注册调解员1468人,按照数字化后的“日周月季”工作清单,组织开展矛盾纠纷排查调处,市县两级实现信息化交办、转办、提办、督办。
二是赋能推行“三诊举措”。调解员深入一线“巡诊”,主动上门“查”“听”“看”,排查摸清群众诉求,自3月1日“池州智格”上线以来,第一时间、第一现场、第一措施排查化解纠纷2368件;司法所积极参与“巡诊”,一线解题,针对“巡诊”中发现的一时难以解决的纠纷,开好“门诊”,深入研究,及时化解纠纷2150件;针对重大、疑难、复杂纠纷,由市、县(区)调解中心组织,行专调委会牵头,相关部门参与,第一时间导入“一站式”中心“会诊”,今年以来,调处涉及多部门的疑难纠纷312件。
三是赋能做到“两个实现”。今年以来,全市共调解案件总数6875件,调解成功6824件,调解成功率99%,与去年同期相比,提升1个百分点。调解成功总数中,一线化解高达92.6%,一站攻坚为7.4%,实现更多的矛盾纠纷“一线式”化解,更难的矛盾纠纷“一站式”攻坚,“一线式+一站式”特色解纷体系初步构建。
(三)完善多元化解机制,提升矛盾纠纷多元化解质效
一是推深做实诉调对接工作。先后出台《完善矛盾纠纷多元化解机制实施方案》《行政争议诉前调解工作的实施办法》《关于加强诉调对接工作的若干规定》等文件,规范有序做好“警调对接”“诉调对接”“访调对接”等工作,加强行业性专业性调解工作,促进矛盾纠纷得到更加便捷、经济、高效的解决。今年年以来,全市各级人民调解组织接受委托移送调解案件56件,市调解中心受理法院系统委派案件113件,调解成功34件。
二是建立“五联”工作机制。在全市公安派出所、司法所建立“五联”工作机制(信息联通、基层联访、问题联治、品牌联创、成果联享),司法所、派出所定期召开分析研判会,推送重点矛盾纠纷信息,充分发挥警调对接机制优势,与基层网格化管理相融合,实现警调室、调委会联合行动,实现矛盾纠纷快速化解,今年以来,警民联调共化解疑难复杂纠纷254件。
三是强化专职调解员能力提升。强化专职调解员选聘、管理、考核、培训等制度落实,通过在岗学习、实地交流、集中培训、技能竞赛等形式,促进业务能力提升,今年以来全市共培训200余场次。通过“池州智格”数据分析,增强人民调解员对“一线式+一站式”解纷体系的运用能力,创新提出矛盾纠纷排查化解“三多”工作法,推动调解人员“多走几步路”,不放过每一处风险隐患;倡导“多劝几句话”,不遗漏每一个解纷细节;鼓励“多报告几次”,不放弃每一次解纷希望。
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